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Change. Management. Organisation. Structure. Créativité. Implémentation. Support.

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Comment pouvons-nous vous aider ?

Creative Change & Support est un cabinet de conseil indépendant basé à Genève, spécialisé dans l'organisation et la conduite du changement. Nous accompagnons nos clients dans la réalisation de leurs objectifs, en mettant en œuvre rapidement, efficacement et avec succès leur vision, leurs idées ou leur stratégie.

 

Notre structure de conseil à taille humaine nous permet de résoudre vos problèmes rapidement et avec pragmatisme. Nous vous proposons des solutions immédiates et adaptées à vos besoins.

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Je suis Sud Ariarajah

Associée fondatrice de CREACS. Forte de plus de 15 ans d'expérience dans la documentation des processus et des procédures, ainsi que dans l'accompagnement au changement, j'ai aidé d'innombrables équipes à aborder le changement avec sérénité.

 

Des banques aux équipes technologiques, en passant par les services publics et les organisations non gouvernementales, quel que soit votre secteur d'activité, si vous êtes confrontés au changement, je suis là pour vous aider.

Créons ensemble des solutions durables.

 

Nos services de conseil

1

Gestion du changement

Vous rencontrez des difficultés organisationnelles temporaires et avez besoin d'aide pour gérer le changement ?

  • Besoin d'aide pour mettre en œuvre le changement décidé au niveau stratégique ?

  • Vous avez besoin d'aide pour garantir une intégration positive du changement au sein de votre organisation ?

  • Avez-vous besoin d'aide pour communiquer le changement ?

  • Besoin d'un soutien externe pour des activités spécifiques liées à la gestion du changement (Changement versus Exécution) ?

2

Analyse & documentation
des processus

Avez-vous besoin d'aide pour documenter vos processus de manière simple et vous assurer de leur application ?

 

  • Processus internes non documentés ou partiellement documentés

  • Absence de vision claire du travail effectué dans votre département ou dans les autres, nécessité d'une analyse commerciale

  • Aucun membre du personnel interne n'est disponible pour mettre à jour les procédures.

  • Le manque de ressources qualifiées pour collecter les informations se répand dans toute l'organisation

3

Gestion de projet

Avez-vous besoin d'aide pour la mise en œuvre d'un projet difficile ou complexe ?

 

  • Difficultés à mettre en œuvre votre stratégie

  • Difficultés à gérer les parties prenantes de votre projet en raison de la taille de ce dernier.

  • Aucun personnel n'est disponible pour assurer une bonne coordination entre les différents services.

  • Problèmes de gestion des ressources situées à différents endroits

  • Les chefs de projet internes sont surchargés.

« Une bonne idée représente environ 10%, la mise en œuvre, le travail assidu et la chance représentent 90%. »

Guy Kawasaki

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Félicien, co-propriétaire

« Sud avait une vision claire et efficace, ainsi qu'une grande importance accordée à la qualité des livrables. Nous avons pu non seulement clarifier et structurer nos méthodes de travail, mais aussi identifier des axes d'amélioration concrets afin de renforcer la collaboration entre les différentes parties prenantes impliquées dans le processus. »

Nous transformons les processus complexes en quelque chose qui fonctionne tout simplement.

Si la situation vous semble chaotique ou insurmontable, nous pouvons vous aider. Nous structurons votre travail, documentons vos processus et identifions les points faibles pour que votre équipe fonctionne de manière optimale. Nous commençons par vous écouter, puis nous élaborons des stratégies sur mesure, adaptées à votre culture, vos défis et vos objectifs.
 
Des banques aux équipes technologiques, en passant par les services publics et les organisations non gouvernementales, quel que soit votre secteur d'activité, si vous êtes confrontés au changement, nous sommes là pour vous aider.
 
Créons ensemble des solutions durables.

Chilax ! Bientôt disponible...

Chez CREACS, constatant les difficultés rencontrées par les équipes pour décrire leurs processus, nous avons décidé de simplifier la création de documentation de processus grâce à notre méthodologie innovante « Connaître son processus » (KYP) ! Avec Thomas, mon cofondateur de Chilax, nous avons créé Chilax : votre solution SaaS pour une documentation de processus simplifiée intégrant KYP.

 

Chilax est une plateforme SaaS basée sur l'IA, conçue pour documenter, simplifier et standardiser votre documentation de processus. Que vous prépariez des audits, meniez une transformation numérique, intégriez de nouveaux collaborateurs ou recherchiez l'excellence opérationnelle, Chilax s'intègre facilement à votre quotidien, vous aidant ainsi à garantir clarté et cohérence au sein de votre organisation.

 

L’accès en avant-première arrive bientôt! 

Capture d'écran du 30 juin 2025 à 23h01min32s.png

Dépêchez-vous ! Seules les 20 premières organisations inscrites auront la chance de bénéficier de cette offre exclusive !

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